Den nåværende utviklingen av tingenes internett er ikke så rask som forventet. Det er fem grunner: markedets etterspørsel er ikke klar nok; maskinvarekostnaden kan ikke reduseres; programvareøkologien er ikke perfekt; den spenner over flere disipliner og krever flere teknologiske gjennombrudd; sikkerhetsspørsmål Kan ikke garantere, personvernproblemer har blitt et hett emne for tvist. I utviklingsprosessen av hvilken som helst teknologi vil det være mange problemer, men selskaper med gode driftsmodeller vil ha muligheten til å bryte ut. Det er fem lønnsomme forretningsmodeller som referanse:
1. Programvareabonnementsmodell; hvis du er engasjert i selskaper som tilbyr SaaS-programvaretjenester, kan du vurdere å tilby månedlige abonnementer eller betalte oppgraderinger osv. for å bringe forbrukerne nærmere ved å fortsette å tilby tjenester;
2. Servicemodell: La kundene kjøpe tjenester, ikke selve produktutstyret. Hvis du for eksempel er en pumpeprodusent, kan du vurdere en oppgradert versjon av pumpen som måler pumpevolumet, og la brukeren betale i henhold til pumpevolumet;
3. Eiendelingsdelingsmodell; delte sykler og delte biler har vist oss vellykket bruk av denne modellen;
4. Internet of Things-produkter brukes som en kanalplattform for å selge andre produkter; Amazon implementerer denne modellen ved å bruke Amazon Dash-knapper, for eksempel å feste" Internet of Things-knappen" med funksjonen å bestille vaskemiddel til vaskemaskinen. Når du trykker på knappen, vil den bestille produktet fra Amazon og levere det hjem innen få dager;
5. Tingenes internett har blitt et verktøy for datalønnsomhet; verdien av tingenes internett ligger i fordelene du kan få av de innsamlede dataene. Data har blitt en mer verdifull ressurs i verden. Bedrifter som LinkedIn eller Facebook samler det fra alle. En stor mengde data (vanligvis gratis), selv om de bruker dataene til å gi oss (brukere) noen tjenester, ligger den virkelige verdien i å bruke disse dataene til å markedsføre sine produkter og tjenester for annonsører og andre tredjepartsbedrifter.
I det hele tatt krever utviklingen av en ny industri flere innovasjoner. Ikke bare teknologisk innovasjon, applikasjonsinnovasjon, men også forretningsdriftsmodellinnovasjon er like viktig. En god forretningsmodell vil fremme kontinuerlig utvikling av industrien.